Business-Coaching

Der Fokus beim Business-Coaching liegt auf den täglichen Herausforderung einer Fach- oder Führungskraft oder eines Executive. Es gilt, das Unternehmen voran zu bringen, die eigenen Leistungen und die der Mitarbeiter zu verbessern.
 
Dabei ist ein offener Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten oft nicht möglich. Je höher in der Hierarchie, desto einsamer die Entscheidungen.
 
Als Feedbackgeber und Sparringspartner stehe ich - bei Bedarf auch in der Rolle der "second opinion" und doch inhaltlich neutral - zum Gedankenaustausch zur Verfügung, um Ideen zu sammeln und weiter zu entwickeln, um unterschiedliche Szenarien zu entwerfen, zu diskutieren, zu bewerten und um Entscheidungsprozesse zu begleiten.
 
Häufige Themen im Kontext von Management und Führung sind:

• Leading Yourself and Leading Others
• Mitarbeiterführung und eigene Führungsstile
• Klare und eindeutige Kommunikation
• das Hineinwachsen in neue Führungsfunktionen
• Eigenes Rollenverständnis und Rollen-Zuschreibungen von außen
• das Gestalten von Veränderungsprozessen
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Team- und Organisationsentwicklung